经营路上，即使没鲜花和掌声，自己也要给自己鼓励!

　在经营的路上,即使没有鲜花和掌声,也要自己给自己鼓励.想要成为一个成功的经营者,需要比常人投入更多的心力和努力,因为成功不是无缘无故的,必然在背后付出了极大的艰辛和付出.

    在路上，很多的话无法和别人去倾述;

    在路上，很多的痛苦无法和别人分享;

    在路上,要背负更大的责任和压力,对于我而言,内心强烈的信念告诉自己,要成为一名大商,为公司的伙伴创造一个好的平台和环境，为大家提供更好的生活机会,同时为社会的进步做出自己的一些贡献,而在路上,其实挺不容易.经营中,需要面对市场的开发,品牌的建设,供应链的打造,人员的培养,整体形象系统的建设,其实每一项要做好都不容易.进一步来讲,我们属于草根创业,没有强大的背景和资源,只有靠双手勤奋的劳动,但是社会是残酷的，是现实的,没有可能为你而降低竞争的程度.过程中我要比同行更加的努力.其实,比较庆幸的是,从2008年开创香港兴企公司,而后创造了SKOHOUSE品牌,通过一个小店开始经营，现在越来越多的伙伴加入到这个平台,认可我们,并且让身边的朋友一起加入我们,这是很让人值得欣慰的，也给了我更大的动力.

    我把SKOHOUSE定位于服务大众的品牌,细分在硫化鞋领域,让我能有机会在细缝中成长,当年就是一个12平方的小店,记得开业的第一天开始，那个老店就每天都是赢利的.许多的人看到我们的成长,都愿意加入我们，那年,第一个加盟的伙伴，原来在ESPRIT的店长,他们辞去工作开始和我们一起创业，现在回想真的挺好.因为我们一直以来都是提供高性价比的鞋子,款式变化很快,品质很好,我们把利润也控制的低,有的零售利润甚至控制在20%左右,加上我们的服务,我们第一家店很快立住了脚跟.有越来越多的老顾客,并且从中很多老顾客都要加盟我们.时自今日,我们店附近有一个做十字绣的伙伴,在诸暨开创了SKOHOUSE专卖店,有做服装的开了河南那边的的店,现在有的店已经开了三家了,有的店的亲戚开的第二家等等.其实这么几年,我几乎都没有做过广告,就靠口碑做起来.

   想想，这么好的项目,投资的额度不高，但是却有不错回报率的项目,现在已经很难找到了,我们现在公司整体的运营也越来越规范,在不断的成长.离我们的目标越来越近了,因为我们的目标是在中国开设3000家SKOHOUSE专卖店,以后有时间我会好好的将我们成长的历程和心得,方法,总结出来和大家分享,今天坐在电脑旁,随意写了点.希望对大家有所启发.

   作为经营者,要面对社会责任,竞争对手,顾客,同事等等,都要做的好,有的时候,很多人不一定会理解你,但是,既然已经在经营的路上了,即使没鲜花和掌声，自己也要给自己鼓励!