公司制定的推广激励制度可不可行?

以下是公司制定的推广激励制度我怎么看怎么不合理,大家看一下,发表一下意见.

制度是这样子的,推广以pv为标准,不看ip  如果pv达到目标才能得到提成,反之亦然.

这里边的问题是如果我达到了pv量但一件没卖出去,那我不亏大了吗?我和别人也说过这些问题什么的,他们说网站的考虑应该以ip和pv来衡量,不应该以销售来量,就像我上架产品一样,上一件和100件是二回事,不知道大家对下面的标准有什么看法,欢迎指点,也欢迎交流大家的措施

附:说一下推广组人工资都不高二个人 一个实习的, 大连,有什么意见想法提一下,适合不适合坚持,

推广激励制度

基于淘宝店铺对服装项目的整体收入有最直接贡献，现将淘宝店铺的访问量也纳入推广激励中。调整后如下：

1、激励考核标准依据日均PV指标制定，并根据当月服装项目销售是否达标分为两档，具体激励考核情况见下表：

• 激励标准：日均PV = 淘宝店铺日均PV + 官网商城部分日均PV
• 本激励对象针对的是服装项目的推广小组，每月落实到各人的激励奖金由服装项目推广小组负责人XXX根据实际工作情况自主进行本小组内的二次分配，分配方案上报公司备案；
• 月8%的PV增长指标将根据项目发展情况每季度进行一次调整，此次8%的增长指标针对的是09年第三季度。