看到“于刚把一号店卖了”帖子想到的

当然这个帖子的消息未必是真的，以下只是个人想法而已。

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一号店的模式最大的问题在于推广成本、物流成本、包装成本太高。

而快消商品利润又太低。

Webvan、e国、六点半、懒家伙、一号店

其模式本质都相差不大

从98年到09年

太多案例（我收集了上百个）证明这种网上超市模式现在是不容易成功的

即时和传统行业相比，也有先天的缺陷，综合购物体验更差。

运营网上超市必须要转变思路，

深入分析就会知道

网上超市发展，必须解决好3个问题

1是降低物流成本

2是更有效的推广

3是利用长尾效应盈利

要降低物流成本必然要集中送货，分摊配送成本。

更实惠的价格、更轻松的购物、集中社区宣传是高效推广的关键

而发挥长尾效应需要整体平台的互动，并和社区结合。

这3点一直是我研究的重点，也提出过一些具体实现方式。

总体来说要实现以上3点

不能是一下针对整个城市

而必须是一个一个社区的攻破

希望网上超市能早日成功

网上超市能够真正实现比传统超市更佳的购物体验

真到这一天，才是电子商务行业大大爆发的时候

电子商务才会彻底改变每个人的生活方式

电商销量才可能占到零售总额的50%以上