B2Cer们，你们在欺骗谁？

      按道理，我是没资格去说电商业界的同仁们，因为我算是09年12月份才从学校到工作单位的，是才入行的，但是随着这几个月的认识，越来越觉得B2C难做，而看到的又是满天飞的B2Cer们热捧的帖子，实在想问问，你们到底在欺骗谁？

      分开来说吧，既然是B，那么肯定涉及到企业，这企业既然要去电子商务，那他前身大部分都是陌生的，这大部分中也很大一部分是品牌商，既然能是品牌商，那么他的品牌肯定有知名度的，现在让他去开展2C，无非两种选择，低费用和高费用，低费用就多了：在那些淘宝，有啊，拍拍，开个店，找个做过客服的人来管理，更或者找个三流建站公司，花个三四千，有自己的网址，前台后台，找个把人上传商品，满论坛的、博客的，反正只要能发帖的都去贴些赤裸裸的广告，然后一天有四五个单，欣喜若狂，终于有单了！继而去学习下克服态度，亏本也把这单给接下来，快递费用我出，东西我送！欢迎您再来！这样没两三个月，老总发现，不对呀，请的两三个电子商务人员工资都过万，卖出去的还没千八块，不是说电子商务企业三年轻松赚取50个亿吗？这电子商务不要也罢！高费用：在哪个论坛，贴吧看到经常吹嘘电子商务如何如何的人，赶紧追查人家的联系方式，交谈后相见恨晚，高薪挖过来，然后这么组建个团队，一个自认为牛B哄哄的团队，程序员如何如何，行销企划如何如何，后台搭建功能如何如何，花个五六十万总算把平台搭建起来了，什么功能都能实现，二次开发也没问题！只差推广了，在砸个几百万的广告，一切都是按行业老大的规格给我搞！凡客咋弄我咋弄，京东价怎么低，我亏本比他还低，先把顾客吸引过来，前半年勉强牌子打出去了，为了低价亏了一千万，物流不是自己的，投诉多的比订单还多，财务报错账，每个快递单对不上商品编号，客服态度恶劣，网上骂声一片，甚至骂都懒得骂了，亏了几千万后，实在担心了，虽然有打算前期亏本搞，但这亏的太厉害，完全没想到那么烧钱。。。又死了一家高调进军B2C的企业，于是我们的B2Cer们在网上激烈讨论，他们的物流没能控制，他们的情感营销做的很差，他们的供应链很紊乱

      是这样吗？亲爱的B2Cer们，你们有几个能像是C2Cer们，默默的去进货，去和供应商讲价钱，去安心的学习开店的技巧，去在短短几个月把店铺靠自己起早贪黑作出名声，去认真考虑你的每一个顾客喜欢什么颜色，什么款式，去把电子商务做的像是步行街上那个最火的店铺一样？你们能吗？如果不能，请闭上你们的嘴，不要给我们这些新人一种电子商务无限光明，要么电子商务，要么无商可务的虚幻场景！！！