电商思想之公司管理的细节(80-95)
[来源:] 2010-09-02 10:05:00 编辑:榨取剩余价值 点击: 次
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80低碳
公司鼓励员工自带乐扣.筷子.行政部门给公司员工进行低碳培训 节约用水.用电 节约纸张 打印分2面 如此云云
81外卖计入KPI
午饭都是外卖来的 午饭质量计入KPI 当然是一句玩笑话 公司盒饭针对员工不同地区 采取不同的做饭
在自己便当盒上贴上标签 辣或者不辣 男或女 性别决定饭量
82沟通
每月一次全体主管会议 每周一次销售部门会议 有问题说出来 摆在台面上讲 开会迟到 俯卧撑 男女皆一概而视
83HR的魅力
每周六是培训讲座 下午组织体育活动 每月一次体育日 进公司会进行入职培训
84杀人游戏
公司鼓励周末员工一起玩玩杀人游戏 试想跟老总一起玩 第一轮直接全体把老总。。。。的快感 多和谐
85花样繁多的补助
每月都有电话费.交通费补助.即使你是走路去上班的员工也一样会给予补助 每月评选微笑之星 进步之星 如此总总
每月写一个主题的小作文 回到了学生时代
86 团购的魅力
部门组织活动 先上当地的团购站点 拉手啊美团啊...哪里有吃的玩的 合适的就团购
87财务预算
公司财务管理非常严谨 各部门每月初报部门预算 每月底对账 预算差额越大KPI分数越低
88前台
前台是公司形象的第一个展示窗口 对前台人员的着装 接线时间 其他员工在前台逗留的时间等都进行了严格规定
89午休
午休1小时 吃饭完睡觉吧 夏天了
90公司制服
在做服装类的电子商务公司对着装没有要求 要求了却不提供衣服 反而在现在的公司非服装类的电子商务公司却对着装有严格要求 星期1-4必须穿工作服 2套轮着换 当然老总也是穿的
91 26°的空调
空调温度不能低于26 这点在很多公司都深有体会 行政部门对空调温度的把握那个相当到位
92制度的下达与实施
公司新规章制度出来以后 全体主管进行培训 签字确认 无异议 主管下达到各部门执行
93摄像头
公司到了一定的规模这个不能少
94招聘
公司中高层招聘 各相关联部门主管提下要求 含性格 HR听取意见进行汇总 作为招聘的一个参考依据
95公司理念
新入职培训 强调公司理念的认知 没有公司理念的公司或者有了却成摆设的公司行动起来吧 一句口号也是一种凝聚力和一种归属感
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