一点陋见(发现自己文笔 好臭啊)

 NO.1
 经济学中有个2/8原理，把10个人做一个队列，总有2个人是排在前头，也总有8个人是排在队后。根据这一原理，在多年商业活动中，导致企业只关注前2个人，因为虽然这些客户只占了20%，但是这20%却贡献了80%的销售。
 NO.2
 一个办公室里有10个人，两两相对而坐。他们是任务是说服别人站在他们背后，每站一个人将获得1W美金。几乎每个人都在尽力说服对面的人站在他身后。有人说我会把1万美金给你，你站我背后吧；有人说我站你背后，你给我1万美金吧.....其中有个聪明的人，告诉对面的人，我们背靠背吧，这样我们两个人都能获得1万美金。
 
 

 老是在想，B2B做平台了，C2C做平台了,B2C难道也要做平台？结果不久之前，淘宝和拍拍都开始做B2C了，都是按平台的方式来做。为什么仍然要做平台呢？难道除了做平台就没有其他路子了嘛？一直在想这个问题。
 后来看了史玉柱的一些文章才明白过来，其实说穿了就是个二八原理的问题，拿史玉柱做游戏来说，就是养100个人来陪一个人玩。因此运用平台的好处是，可以有效方便用户做出对比（这涉及心理学了），购买时有了对比，用户心理会觉得自己买到的东西是最好，是自己精挑细选的，成就感。因此大家可以看到，淘宝上的商家不是各个都赚的满口袋的，更多的人是陪着玩，弄点小钱的。（刷信誉度，则涉及淘宝体系问题）

 再回到B2C站点上来吧，B2C的弱势可以归结如下：
1.缺乏可比性，用户没有参照标准，，购买欲望相对来说少了很多
2.用户购买产品后，没有人对此做出有效的评价，对于信誉良好的B2C站点来说是失去了信誉损失。(只有达到极大的数量才有效）
3.推广难度大，单独对自己的网站进行推广，成本太大，效果不显著。
4.技术难度。
....
 B2C的优势(独立站点)：
1.独立自主性，不必受到某些平台的牵制。
2.免去抽成等麻烦（SEO不算）
....

(望补充....)

陋见：
              觉得B2C的未来应该是在于资源的整合，既各项资源的充分利用。多利用营销手段，个人比较欣赏嫁接营销，不同商品的B2C站点合作推出购物项目，如买A站商品可以优惠购买B，C站商品。
              当然,最好的方法是,数家B2C站点联合起来搞信誉度评价，制定出B2C的交易标准和流程，制定出完善的评比标准，从自身做起的同时，隐性的规范市场的前驱者，又能为后来者指点迷津。（最近在和几个同学在写类似的东西，有所成果了到时候分享）

PS：NO.2 最好的方法，可以是10个人围成一个圈，紧跟着一起，这样每个人都能拿到9万美金了。

T-T 发现自己文笔 真的很臭...