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PPG个案分析之失败有凭

[来源:] 2008-08-08 10:31:00 编辑:xuhaiping 点击:

一次偶然的机会我看到了PPG打败了传统的雅戈尔,所以我决定改行。但是PPG的传奇一直让我感觉到很有研究的价值。下面的是我在网上找的,将我能找到的PPG报道都看了总结的东西。可以看出一些东西。。团队结构和经历职位姓

一次偶然的机会我看到了PPG打败了传统的雅戈尔,所以我决定改行。但是PPG的传奇一直让我感觉到很有研究的价值。下面的是我在网上找的,将我能找到的PPG报道都看了

总结的东西。可以看出一些东西。。

团队结构和经历

职位

姓名

经历

CEO

李亮

美国最大的男士服饰品直销商——极地公司(Land’s End),担任亚洲区采购副总裁

CIO

覃彬彬

DELL(大中国区)主管市场和媒介

CFO

糜广杰

Staple(史泰博——国际办公用品直销企业)CIO

大家感觉还缺什么:风投的XX?还是懂衬衫的传统行业的人?

运作方式

品牌传播

YesPPG

4P

产品卖点

皇家牛津纺衬衫的美式文化

价格创新

99

产品表现力

抄袭:Land’s End

促销手段上

礼品卡,

广告投放

这个大家都知道

公司运营

生产外包PPG2.0的运营系统

客户接触管理

呼叫中心,平面广告,楼宇广告等

环境的发展

产品线和系统化

迎风群岛系列、苏格兰休闲系列、海岛棉系列、08年的新款精品高支棉系列。基本还是衬衫。没有延伸比如袜子,T恤。

竞争控制

原来是和传统的竞争,后来新的大量的B2C服装进入。环境变化太快

意见领袖

许志伟换成了吴彦祖代言:衣服穿的好,帅就是很自然的事

外面报道的失败的原因,以及现在的衬衫企业遇到的问题总结

产品线问题:单一。

产品品质控制:布料不好或者是尺寸不对。

供应链:不和谐。

营销:广告投入的经准性不够高。

物流:送的不及时。

战略:牛津纺衬衫很容易被别人切割,后面的狂喊全棉生活就是一个很好的表现。当然全棉也可以被切割的。

规划失策:发展太快,没有想到或者是自己的评估市场规模错误。

企业家精神:价值和基本运作

最后用史玉柱总结自己失败的5个原因

1

我从来不是广告做倒的。

2

管理跟不上。

3

一把手的心态变了。

4

企业成功后,生存的环境会突然变化,同时社会对他的要求也突然提高。

5

道隐于小成:一次次小的成功后,自以为自己掌握了成功的道路。

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