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我在京东商城买手机的购物体验——如果不是以客户为中心恐难走远。

[来源:] 2008-10-11 12:19:00 编辑:北京老庄 点击:

不知道什么时候听说好像京东的年销售额已经在10亿元以上,这个已经和篱笆不相上下了。于是,想体验一把。正好要换手机就买个手机吧。1,飞利浦9@9r国美的价格1680,小的零售商1400左右,单电单充,京东销售价格1399双电单充,就多

不知道什么时候听说好像京东的年销售额已经在10亿元以上,这个已经和篱笆不相上下了。于是,想体验一把。

正好要换手机就买个手机吧。

1,飞利浦9@9r国美的价格1680,小的零售商1400左右,单电单充,京东销售价格1399双电单充,就多送一块电池。也不错了吧,电池虽然只有几十块,总算还是便宜了一点。

2,网站订购页面比较顺畅,速度也比较快,在我下单以后给我推荐套餐(呵呵,多做一笔生意也不错了)。

3,没有电话提醒直接送货。原本我要的是货到付款(现金),但是送货人带来pos机,说刷卡也可以。那当然刷卡了。注意,让我刷卡公司至少损失1%的费用。

 

订购环节总结,产品的网上展示比较全面,产品说明也比较仔细,京东已经建立起来流畅的订购体系。能够充分利用网站工具尽量多的降低成本。京东有很强的执行力。

我是注册用户,但是每次上京东都要重新登陆。这个,应该增加自动登录程序。

 

我认为,做电子商务就是用网站工具来做生意,那么只有做商人才会成功。从京东订购流程看,他们能够在各个环节降低成本,并认认真真的把销售产品做好,京东是把自己定位为商人的。有了这一点,说明京东有成功的基因。

作为流量很大的B2C企业5%的利润率并不低,如果京东真有10亿销售额,那么应该至少能做到现金流为正。

好的说完了。

 

下面说说问题。

829日手机发到我手里以后,发现如果插入京东套餐配的2G卡,手机就不读sim卡。于是,致电京东,客服说你到网上的维修中心投诉(如果是没有电子商务经验的人怎么办?),我登记问题。

京东的回复是让我把产品邮寄到公司,他们可以代为检测。但是,京东有承诺对北京有问题产品是上门取货的。

客服为什么不直接安排上门取货?

京东取货的时候,因为我填的订单是退货,还有因为故障是插扩充卡以后才出现,我把全部的京东套餐全部退回。

返修状态:

2008-9-6 14:06:11      已到货
2008-9-6 15:11:37      
已初检
2008-9-6 15:12:21      
已送检
2008-9-18 10:31:58      
已发货

 

期间接到过京东的电话,说手机没有问题,我说不可能,问题是非常好找的。

921日,商品返还,但是少了配件和电池,于是我进一步投诉

 

 留言提问内容:投诉内容:我买的你们的2121547订单。发现插2G卡后不读sim卡。后你们去代为检测,说没有问题,而商品发到我手里以后,问题仍然存在。我认为,你们的工作非常不认真。还有,在返还商品时,原订单商品缺少3个商品,读卡器,2g卡,和少一块原装电池。而这个问题我在922日就已经提出。到现在106日,你公司没有任何动作。也没有和我电话联系。当时在收货时,因为缺少东西,你们的小姐说,我可以收货也可以不收货,我当时收货了。难道我收货以后,你们就不管了吗?

 

以后,我不停的在后台投诉,并3次电话投诉。京东就是没有动作。我估计是不想理我了。

 

一块电池就是几十块,没什么。但是,如果这样处理投诉问题,我觉得京东和篱笆还是差的比较远。

 

电子商务可以降低成本,但是仅仅便宜就够了吗?其实3c产品,家电才是主流,将来京东的对手是国美和苏宁。你们如何战胜这些巨头?

 

巨头的问题是成本高,没有服务。高成本起了很好的广告作用,并不亏,没有服务是因为这些巨头太大了,不能建立起高效的服务体系。而作为电子商务企业,我们有条件,建立起很好的服务体系。当国美威胁厂家,必须抬高京东的售价的时候,做为电子商务企业,只有做好服务一张牌。

 

在篱笆客服和采购是对立的关系,篱笆的一对一客服的工作目标就是让客户满意。如果客户投诉没有处理好,篱笆内部会有好多人倒霉的。

 

而在京东公司内部,没有客户利益的代言人。中关村的小商人,是不是都这样?

 

 

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