尴尬的用户体验:效果跟踪
[来源:] 2009-04-28 10:08:00 编辑:杨小涅 点击: 次
我们有专门的团队在做用户体验。最初的时侯很简单,就是体验,然后等待产品侧的采纳情况,采纳条数和采纳率达到一个数量级上就已经足够了。可是随着团队的发展,追求的东西也在不断的提升。采纳条数和采纳率这种东西东看西看始终觉得虚,不够实在。于是乎,就需要一种价值的量化了。比如体验(修改)前后用户咨询量的改变,体验(修改)前后PV的改变,比如说体验(修改)前后满意度的改变等等等等。
量化这东西,说起来容易,可是实际操作起来是比较难的。毕竟公司各产品(除了新上线的产品外)已经基本上稳定,所以我们所体验的更多的是一些细节方面的优化建议。比如按钮放在这里会不会更好一些,帮助信息表述的是否应该更清楚易懂一些,在用户操作的场景中是否应该增加这么一条帮助信息,那个字体的大小和颜色是否需要做一些调整等。这些细节上的体验和优化对于产品来说肯定是有帮助的,但问题是面对这些小的优化点,量化从何而来。这着实是一个头疼的问题!
用户的咨询量并没有明显的变化,PV无变化,满意度也一样一直保持在那个大致的水准上。关于新增用户数、挽留用户数等就更不用说了。
我不得不一次次的问自己:是我们做的没有价值?还是我们要求的(量化)太高了?如果是我们做的没有价值,为何产品侧又一次次的提出需求来呢?可如果有价值,为何直到今天依旧还没有找到合适的量化的方法呢?这着实是个令人迷茫的问题!
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