拒绝忽悠,设计与用户体验之间
[来源:] 2010-07-21 17:24:00 编辑:浪馨 点击: 次
有些事物,或者概念产生的结果总是有利有弊的。比如用户体验,这个概念在国外已经流传甚远,但在国内入市不深,可是影响还是蛮大的,尤其在设计界,已经被用透?用烂?用的不能再用了?
这里想和大家谈谈如何使用“用户体验”。
这里想和大家谈谈如何使用“用户体验”。
有些事物,或者概念产生的结果总是有利有弊的。比如用户体验,这个概念在国外已经流传甚远,但在国内入市不深,可是影响还是蛮大的,尤其在设计界,已经被用透?用烂?用的不能再用了?
这里想和大家谈谈如何使用“用户体验”。
1、拒绝忽悠
“用户体验”这个词不该被挂在嘴边,不该是某种改变,做法或者思想的起因,当某人说出“根据用户体验,这个应该XXX”的时候,你是否是觉得在被忽悠呢?
很多时候,反对,讨论,提出建议的起因,应该是来自曾经的失败或者成功的案例,转化率在某次改版后的变化,售前来自用户的反馈报告,需求调研结果影响的目的性尝试,或者其他,等等。
“用户体验”只是一种方法,对待设计应该侧重的方向,当然我无意于定义什么是用户体验,我只是不希望,我们再拿这么广义的词来说服别人做出细节上的改变,这是危险的,不负责任的。
2、不要打扰设计师
请让你的设计师专注于视觉表现,色彩,冲击力,表现力等等。
关乎用户体验,总是跟排版,文案,引导逻辑,可用性等联系在一起,设计师只能在视觉节奏和排版上给你足够的意见,但你不可能指望设计师去撰写文案,或者设定版面逻辑,因为这些与他们无关。
有时,好的文案胜过1个漂亮的焦点图,有时,好的逻辑能够成功引导你的顾客,有时,顾客难以理解的却非常漂亮的视觉效果等于一张白纸。所以,我们总是要在设计之前,就策划好,该如何去做。
不要打扰你的设计师,他们应该更加专注,而我们,更多的时候应该用原型与他们建立良好的沟通。
3、离用户越近,我们就越接近成功
做调研是个很有效的方法,因为如果你有一定的客户群,只要发出不足千份的问卷,就已经可以得到你想要的解决,并作出决策。但是我们总会被结果所左右。用户填写问卷的时候,只是考虑到眼前的利益,或者自身的习惯,他们不会太多的考虑自己真的需要什么,或者即便这么露骨的去问,他们也不知如何回答,因为他们真的不知道。
我们需要做的是分析结果,挖掘最深层次的需求,用心去解读用户的投票,才可能理解用户的心理,而不是某个结果的投票数长就可以影响决策了。
左右用户的思想,不管是使用视觉技巧,吸引性元素,还是使用新概念等等,当然还有很多方法,我们可以左右用户对我们的想法,因为他们总是比较懒,得到的信息并不充分,而且总是很自信的。跟他们交朋友吧,交流应该无处不在。
4、无关乎对错
是的,当销量下滑,业绩下降的时候,你是否在追究谁对谁错呢?你的页面比别人的差并不一定是设计师造成的,当然,别人的成功与页面又有多少关系呢?用户体验是无处不在的,不只表现在版面设计上,还有很多方面,比如价格体系,品类管理,服务说辞等等,我们是不是该一个个排查呢?
用户体验也真的没有正确的方法,它只是给我们的工作提供方向和警示的词语,我们必须去关注,并且沿着这条路去寻找成功的方法,但它不会告诉我们什么是对,什么是错,我们需要做的是不断反思,不断警醒,不断提高自己的实力。不断改变,找方法解决问题。
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以上仅仅是个人在工作中的启发和见解,仅做参考!
原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_62a8de7a0100ks1e.html
这里想和大家谈谈如何使用“用户体验”。
1、拒绝忽悠
- 请别再用“用户体验”忽悠你的设计师!
- 请别再用“用户体验”忽悠你的领导!
“用户体验”这个词不该被挂在嘴边,不该是某种改变,做法或者思想的起因,当某人说出“根据用户体验,这个应该XXX”的时候,你是否是觉得在被忽悠呢?
很多时候,反对,讨论,提出建议的起因,应该是来自曾经的失败或者成功的案例,转化率在某次改版后的变化,售前来自用户的反馈报告,需求调研结果影响的目的性尝试,或者其他,等等。
“用户体验”只是一种方法,对待设计应该侧重的方向,当然我无意于定义什么是用户体验,我只是不希望,我们再拿这么广义的词来说服别人做出细节上的改变,这是危险的,不负责任的。
2、不要打扰设计师
- 优秀的页面是设计出来的
- 优秀的用户体验不是设计出来的
请让你的设计师专注于视觉表现,色彩,冲击力,表现力等等。
关乎用户体验,总是跟排版,文案,引导逻辑,可用性等联系在一起,设计师只能在视觉节奏和排版上给你足够的意见,但你不可能指望设计师去撰写文案,或者设定版面逻辑,因为这些与他们无关。
有时,好的文案胜过1个漂亮的焦点图,有时,好的逻辑能够成功引导你的顾客,有时,顾客难以理解的却非常漂亮的视觉效果等于一张白纸。所以,我们总是要在设计之前,就策划好,该如何去做。
不要打扰你的设计师,他们应该更加专注,而我们,更多的时候应该用原型与他们建立良好的沟通。
3、离用户越近,我们就越接近成功
- 用户永远不知道他们真正需要什么
- 用户总是“很傻很天真”的
做调研是个很有效的方法,因为如果你有一定的客户群,只要发出不足千份的问卷,就已经可以得到你想要的解决,并作出决策。但是我们总会被结果所左右。用户填写问卷的时候,只是考虑到眼前的利益,或者自身的习惯,他们不会太多的考虑自己真的需要什么,或者即便这么露骨的去问,他们也不知如何回答,因为他们真的不知道。
我们需要做的是分析结果,挖掘最深层次的需求,用心去解读用户的投票,才可能理解用户的心理,而不是某个结果的投票数长就可以影响决策了。
左右用户的思想,不管是使用视觉技巧,吸引性元素,还是使用新概念等等,当然还有很多方法,我们可以左右用户对我们的想法,因为他们总是比较懒,得到的信息并不充分,而且总是很自信的。跟他们交朋友吧,交流应该无处不在。
4、无关乎对错
- 体验不好不是设计的错
- 永远没有正确的方法
是的,当销量下滑,业绩下降的时候,你是否在追究谁对谁错呢?你的页面比别人的差并不一定是设计师造成的,当然,别人的成功与页面又有多少关系呢?用户体验是无处不在的,不只表现在版面设计上,还有很多方面,比如价格体系,品类管理,服务说辞等等,我们是不是该一个个排查呢?
用户体验也真的没有正确的方法,它只是给我们的工作提供方向和警示的词语,我们必须去关注,并且沿着这条路去寻找成功的方法,但它不会告诉我们什么是对,什么是错,我们需要做的是不断反思,不断警醒,不断提高自己的实力。不断改变,找方法解决问题。
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以上仅仅是个人在工作中的启发和见解,仅做参考!
原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_62a8de7a0100ks1e.html
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