易斯来福找茬:易斯来福不够用心(zhry123)
[来源:] 2010-12-13 19:59:00 编辑:zhry123 点击: 次
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以下属于一个电商后生的狂想,有许多理念,有许多战略思考,有许多自以为是,有许多泛泛而谈,喜欢的请顶贴,不喜欢的请丢砖头,你不丢,我不知道世界上还有人反对我。。。。。O(∩_∩)O哈哈~
首先,我们做任何事情(包括但不限于电子商务),都不是为了跟风,虽然社会影响我们做了电商,但是我们要走一条自己能走的路(比如易斯来福选择工行信用卡的特色)。
——(细分市场上)微赞一下
第二,做任何事情,都要以消费者需求为基本出发点,易斯来福的基础建设太多太多的地方只是简单的copy,抄袭,并没有认真研究消费者需求,认真拍照,认真介绍。。。
创新=(发现消费者需求之后,并作出了行动)所有成功的网站都因此而成功。
易斯来福也许有理由,说自己新办,也许有理由说人手不够,但是一切的理由,都唤不回消费者袋里的钞票。
也许你易斯来福的人有关系,能给自己打工行的标签,也许你和比亚迪熟,弄个几辆车搞活动没什么,但是这些价值的时效都太短,真正的、长久的客户价值,是靠普通的努力:拍实物照,漂亮的麻豆,飞快的到货速度,满意的售后。。。这些也许费钱,也许费力,但是这才是长久之计。从我看到的易斯来福的宣传,我感觉你们还没有重视这些,(什么和消费者一起监督供应商,这只是忽悠,只能忽悠一时,未来可能一次退货顾客要打N次电话,拖延N天)(什么第三方发货,这代表你库存管理不足,发货速度无保证,运输过程无保证)(400电话21点就休息,难道你是官字号的店铺?)
——(战略上)超级贬易斯来福
第三,易斯来福,唯一夺人眼球的就是车子的活动,但是你想靠这个达到什么目的?难道你的目标客户,是那些正在计划买车的人?
你这个大奖,吸引来的人,有三类:正在计划买车的(挖,这里有车秒诶,赶快看看)
看热闹的(挖,这里居然连车都能秒,赶快看看热闹,动手?算了,一来今天房顶没有彩虹,有彩虹万一碰到内幕,就算没内幕,我现在是不是需要车?)
电商人士:快过来看看,这家秒车,看看他们厉害不厉害。学习借鉴。
我敢说,这三类人,只有第一类,是你的目标顾客(他们有差不多的购买力——计划买车的,怎么也穷不到我这样),但是这类人,数量够多吗?我感觉很不值。这个活动,肯定是亏的,不是看短期,算上长期效益,也是亏的。
——(营销)贬易斯来福
总之:给易斯来福的建议:干活还得踏踏实实!就算是营销的高谈阔论,也是建立在冷静的思考与研究。
之前总算懂了那个大佬说的养猪与养人理论,所以怀疑易斯来福办起来的理念就是养猪,你提供给客户的,就是猪栏、猪食。。。(虽然不中听,但是与那些认真的C店,你的这些东西真的不咋样。)
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