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易斯来福找茬:易斯来福不够用心(zhry123)

[来源:] 2010-12-13 19:59:00 编辑:zhry123 点击:

恩,恩,恩,各位,也许我很菜,挑不出很大的骨头,但是我想法很多,很大,很空。为了ipod,我copy了标准格式,填空。。。。A、开篇(网站名称太难记,域名难记,名字没想象的空间——这个问题大家都提过了)ps 我输入易斯来福,起码用
恩,恩,恩,各位,也许我很菜,挑不出很大的骨头,但是我想法很多,很大,很空。
为了ipod,我copy了标准格式,填空。。。。
A、开篇(网站名称太难记,域名难记,名字没想象的空间——这个问题大家都提过了)
ps  我输入易斯来福,起码用了30秒,太浪费我的生命了。
B、评分
①、首页的友好程度  8分
没啥好评论的,应该是70%的网站,都这样布局,也不敢贬低你,但是大众化布局,消费者会感觉“这个网站建起来没花多少心思,所以应该没什么特色,或者说这个网站并没有认真思考我的需求,也许我不知道自己需求什么,但是你既然要赚我的钱,就应该思考我的需求,既然你不认真思考,那我去别家了。”
②、注册、购买流程    6分
其他的不说,我是记得,在这里以及其他页面,工行信用卡出现的次数太多了,都让我认为,必须要工行信用卡才能买东西。
建议,单独将工行信用卡的优惠列一个页面说清楚就行了。这样估计的推销信用卡的目的也能达到,而且不会让顾客有“被歧视”的感觉。
③、产品列表页面      7分
还是一个感觉,没新意,以我这样的顾客,除非是搜索发现这里价格低,或者是工行信用卡引导过来,我是不会在这样的店购物的。
系列商品,上面的筛选项,还是挺多的。————但是,点多几次,发现没反应,难道是网络慢?还是最多只能3个选项?反正给我的感觉是:这个功能是忽悠人的,选一下两下,还可以,多点几下就不行。
④、产品详细页面       2分
我不知道靠感觉消费的顾客会怎么想,我是发现你的大部分产品,都不是自己拍的图片,都是厂家的宣传图,没细节图,没实物图,就像一个皮包公司在推销:只告诉品牌和型号,但是实物没有,你要买才能看,不买就只能看宣传册,这年头,顾客对宣传册已经免疫+讨厌了。
 
⑤、个人意向分         5分
整体感觉,这个网站做得不认真,不论是以“伪电商人士”,还是以“网购次数小于10次的顾客”,我都不会选择在这家“比亚迪专属宣传网站”“非工行信用卡勿入”“皮包二道贩子”
 
当然假如我有工行信用卡,你这里的优惠也足够,后期体验(到货速度、到货质量)满意,我还是会考虑到这里买的。

——————————————得奖ipod之后的分割线——————————————————

      以下属于一个电商后生的狂想,有许多理念,有许多战略思考,有许多自以为是,有许多泛泛而谈,喜欢的请顶贴,不喜欢的请丢砖头,你不丢,我不知道世界上还有人反对我。。。。。O(∩_∩)O哈哈~

     首先,我们做任何事情(包括但不限于电子商务),都不是为了跟风,虽然社会影响我们做了电商,但是我们要走一条自己能走的路(比如易斯来福选择工行信用卡的特色)。

——(细分市场上)微赞一下

   第二,做任何事情,都要以消费者需求为基本出发点,易斯来福的基础建设太多太多的地方只是简单的copy,抄袭,并没有认真研究消费者需求,认真拍照,认真介绍。。。

创新=(发现消费者需求之后,并作出了行动)所有成功的网站都因此而成功。

易斯来福也许有理由,说自己新办,也许有理由说人手不够,但是一切的理由,都唤不回消费者袋里的钞票。

       也许你易斯来福的人有关系,能给自己打工行的标签,也许你和比亚迪熟,弄个几辆车搞活动没什么,但是这些价值的时效都太短,真正的、长久的客户价值,是靠普通的努力:拍实物照,漂亮的麻豆,飞快的到货速度,满意的售后。。。这些也许费钱,也许费力,但是这才是长久之计。从我看到的易斯来福的宣传,我感觉你们还没有重视这些,(什么和消费者一起监督供应商,这只是忽悠,只能忽悠一时,未来可能一次退货顾客要打N次电话,拖延N天)(什么第三方发货,这代表你库存管理不足,发货速度无保证,运输过程无保证)(400电话21点就休息,难道你是官字号的店铺?)

——(战略上)超级贬易斯来福

    第三,易斯来福,唯一夺人眼球的就是车子的活动,但是你想靠这个达到什么目的?难道你的目标客户,是那些正在计划买车的人?

你这个大奖,吸引来的人,有三类:正在计划买车的(挖,这里有车秒诶,赶快看看)

看热闹的(挖,这里居然连车都能秒,赶快看看热闹,动手?算了,一来今天房顶没有彩虹,有彩虹万一碰到内幕,就算没内幕,我现在是不是需要车?)

电商人士:快过来看看,这家秒车,看看他们厉害不厉害。学习借鉴。

 我敢说,这三类人,只有第一类,是你的目标顾客(他们有差不多的购买力——计划买车的,怎么也穷不到我这样),但是这类人,数量够多吗?我感觉很不值。这个活动,肯定是亏的,不是看短期,算上长期效益,也是亏的。

——(营销)贬易斯来福

 总之:给易斯来福的建议:干活还得踏踏实实!就算是营销的高谈阔论,也是建立在冷静的思考与研究。

之前总算懂了那个大佬说的养猪与养人理论,所以怀疑易斯来福办起来的理念就是养猪,你提供给客户的,就是猪栏、猪食。。。(虽然不中听,但是与那些认真的C店,你的这些东西真的不咋样。)

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