上海paidai聚会小结

     昨天抱着交流学习的心情去了上海paidai聚会，在总结前我必须感谢下邢大，红军，冰寒这三位paidai长老， 他们的辛勤努力才使得这次活动能够这么顺利，完满，精彩的举行，同时广大积极的参会者也起了重要的作用(也包括吃了一盘巴西烤肉的我)

     这次paidai网商会以说是中国目前为止我关注的举办成功的一次电子商务界的实战交流会，来的人数之多让我感触颇多，见到了很多一直想见的人，听了很多受益匪浅的经验：

    第一，是关于流程细分的问题，虽然创业有一年多了，半年的线下加上10个月的线上，我也去想过公司的流程，比如订单，财务，仓库这样的流程，但是没有考虑得很细，听了几个网商和快递公司的经验，找业务关键点细分来控制，在流程上最大限度的减少差错率，这点让我明白为什么有时候明明觉得思路是清晰的，但是工作的时候还是会时常出错，这是细节的问题。

   第二，电子商务的重心问题，通过这次的交流其实大家更明确了电子商务的核心在于商务，电子平台只是为了实现商务的工具，正如红孩子的廖总所说：“做电子商务，先忘记电子吧”。

  第三，就是社区的作用，正如这次paidai今天的影响力某种程度也得益与paidai社区，从paidai就可以看到社区的威力了，这点篱笆网的徐总讲得比较精辟了，上面 飞扬新锐已经抢先贴文了，大家上去看看了，不过我想我最有感触的是如何利用社区提升和发现公司在服务细节上面的不足。

  第四，关于物流，作为一个发展中的电商企业，很多做的比较好的前辈的经验非常值得我们学习，需要根据业务的阶段规划自己的物流计划，最大限度的提升物流的质量，比如自建，找好一点的COD公司合作，具体需要根据每个人的情况而定，重视这个事情就对了。

  第五，大家关于B2C和出C2C之间的讨论，每个人起步的时候都有必要思考下自己的目标，然后分阶段去选择最适合自己的且最容易成功的方式去做，我目前的思路是先通过C2C练兵和壮大点实力，目标是B2C，在大会中大家其实也感觉到很多做得大的C2C其实实力已经远远超过很多B2C公司了，这说明思路不是问题的本身，关键是看你或者你的团队是否适合做这个。

 第六，其实是一个非常重要的问题，就是电商切勿急躁，虽然机会很多，但是内功才是能否成长多大或者走多远的关键点，我们的邢大强调这点都快变成说阿毛的故事了，红孩子的廖总，新蛋的陈总，以及好几个电商的大户都说到内功的问题。想想金庸大侠早就在秘籍里面给我们讲过，欲练神功，先修内功，伙伴们，你们的内功现在练到第几层了？

  后面还有两条可能现在我还用不到，不过也学习了。

第七条，是风投讲的他们在看一个项目最看中的是什么，我用一句话总结出来：你是谁，你在做什么，你能做大。搞清这个问题就可以跟他们叫板了

第八，要说的是邢大的主题发言，这是众所周知的，呵呵，所以放最后，那就是电子商务这个行业发展的大趋势，电商在不会很远的未来会有个爆发期，  这个我想对电商这个行业稍微有点研究的人都应该能够感觉到，如果你感觉不到这个趋势的话，还是回家抱老婆讨教去，其余的人请看上面七条。

唉，写了这么多，我非常的后悔，现在后悔小学初中虚度了，文笔不行，所以表达比较粗糙，最后我牦牛说一句话：做了才知道。