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自主品牌B2C能否跑赢淘宝模式?

[来源:] 2012-10-08 16:05:46 编辑: 点击:

据艾瑞近日报告,2010年第三季度中国网络购物市场交易规模为1210亿元,同比增长76.9%,增速逐步放缓。艾瑞咨询认为,其主要原因在于中国的平台式购物网站交易规模增速已逐步放缓。同时,自主销售式购物网站增

据艾瑞近日报告,2010年第三季度中国网络购物市场交易规模为1210亿元,同比增长76.9%,增速逐步放缓。艾瑞咨询认为,其主要原因在于中国的平台式购物网站交易规模增速已逐步放缓。同时,自主销售式购物网站增长势头强劲。艾瑞咨询预计,未来中国B2C市场交易规模占整体网络购物市场的比重将进一步提升。

而淘宝商城于2010年11月1日启动独立域名。据淘宝高层称,淘宝网未来几年B2C的增长将超过C2C。未来3个月内,淘宝将投入2亿元大力推广淘宝商城。 2010年初,摩拉网络科技总裁李曙东曾发表过B2C是未来电子商务发展主流趋势的论断,号召利用自有原创多品牌B2C的集群模式,跑赢淘宝C2C+B2C模式。摩拉的原创多品牌集群之路,也在李曙东的部署下紧凑而有序进行。凭借这种原创自有品牌的B2C电子商务群模式,摩拉迄今获得3轮共近亿美元的融资。

据悉,摩拉网络自成立之初便坚持自有原创品牌B2C的业态模式,继成功将梦芭莎Moonbasa运营成为女性内衣互联网第一品牌之后,又先后上线高端女装网络品牌若缇诗Rutisher、高端男装网络品牌蒙蒂埃莫Montaemor。若缇诗不仅创下上线3个多月单日销售额突破50万元、单月销售额突破1000万元的服饰类B2C新纪录,在全球范围内更是作为史上首次受邀的网络品牌参与国际时装周,并凭借兼具设计感和适穿性的设计,获得第27届中国国际时装周“年度女装设计”品牌大奖。

李曙东认为,电子商务的发展主流不是C2C,更不是B2B,而是B2C,尤其是自有品牌的B2C。 “完全的个性化需求很难形成生产规模,C2C是基于顾客与顾客层级的个性化需求互动,难以实现资源的规模化配置,所以淘宝网上的交易行为更多的是库存货交易(低价)、水货交易、外贸货交易(底价),停留在简单的商品交易层面,通俗地说是个体户代理经销为主;B2B是企业对企业的交易行为,更多的是企业级的信息交易平台,和最终的顾客个性化需求采集没有直接的关系;只有B2C是企业级的行为对顾客个性化规模需求的采集,是一种双向互动的行为,能达到资源的最大化配置。 ”李曙东表示。因此,他认为B2C是有计划的、科学的市场经济模式,也是未来电子商务发展的主流。

除了通路模式上的优势,李曙东认为,垂直领域自主品牌具有四大优势:首先,直接面向终端顾客,掌控顾客需求,有利于产品研发设计,更加贴合顾客需求;其次,对上游生产厂商可以实行有效的资源整合,杜绝浪费性生产;再者,较少的产品SKU,根据顾客需求预测生产订单,有利于库存控制;此外,自有品牌能掌握定价权,在让利顾客的同时确保利润空间。

“垂直领域自主品牌模式由于产品线精短,有利于形成品牌特色、控制库存、保持稳定的利润空间,有利于上下供应商的整合、避免资源浪费等等,由于自有品牌的诸多优势,决定这一模式更容易获得成功。 ”李曙东称,梦芭莎的初步成功让摩拉坚定了走垂直品类的自主品牌之路,而摩拉的自主多品牌B2C战略,有望在全球开创B2C自主品牌的新模式。

(记者 郭艺珺)

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