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马原飞:玩转中国设计的千万CEO

[来源:] 2012-10-07 14:13:47 编辑: 点击:

设计品牌“GIFTOUR集物特”的创始人马原飞今年27岁,看外表就是典型80后的小青年,尤其是他的卷毛发型,是他亲手打理出来的。这位年轻的CEO毫不避讳自己的玩心和好奇心都过重:酷爱汽车,对车的了解高于人体结构;爱看

设计品牌“GIFTOUR集物特”的创始人马原飞今年27岁,看外表就是典型80后的小青年,尤其是他的卷毛发型,是他亲手打理出来的。这位年轻的CEO毫不避讳自己的玩心和好奇心都过重:酷爱汽车,对车的了解高于人体结构;爱看时尚杂志钻研造型,是让专业买手们自叹弗如的SHOPPING高手;还有过一年的发型师从业经历,现在也时常拿朋友们来练手,以保证技艺不生疏?

在他看来,不懂得在生活中发掘乐趣的人,是不可能做好创意产业的。他也要求自己的员工不要太循规蹈矩,尽量跳脱出教育模式下的框界,发挥天马行空的想象力。这个世界很神奇,没有不可能发生的事,怎么好玩怎么来。这是马原飞的人生观,也是他的创业理念。

马原飞在2007年创立了中国第一家也是最大的原创设计产品的B2C网站GIFTOUR.com,两年多时间,已推出设计产品1000多件,年销售额近千万元。品牌的7家实体直营店已遍及北京、上海、深圳、沈阳等城市,北京的第二家实体店在今年下半年也将进驻朝阳大悦城。随着实体店的营销额不断上升,占到整体销售的30%,让马原飞更加坚定了扩张实体店的想法。今年,他计划在省会城市都开出实体店,并在新西兰和英国有代销的基础上开拓海外市场,明年进军香港和日本市场,开出自己的实体店。

从中国制造到中国设计,这是未来10年中国对世界喊出的口号,马原飞也希望自己的产品能够成为中国设计力量的一部分。“但我更想做的是把一种生活态度带给中国人,不是你缺了某样日用品,随便去超市选一个就可以,而是能够让这个产品除了实用性外,给你的生活带来更多的东西,比如在一件物品上寄托更多的情绪,感受到设计师想表达的意境。设计师在每一个产品里都放了一颗心,但现在的消费者只在意外表,而忽略了更深层次的东西。”

马原飞把公司本部放在了一个传统的写字楼里,但进去后,才发现完全不是传统办公室的格局与氛围,更像一个五彩缤纷的儿童乐园,摄影间里还堆满了各种毛茸玩具和公司设计的奇形怪状的家居产品。他个人对于色彩一向敏感,所以大胆地把公司涂成一个染色板,他觉得颜色的多样会给员工带来轻松的心情,还能刺激他们的兴奋度,不会整天对着电脑昏昏欲睡。

马原飞大学里学的是旅游管理,从小就对玩具和家居用品感兴趣,在香港和新西兰时,常常留连在一些创意产品店,“有很多产品很搞怪的,你拿在手里研究半天,都不知道它是做什么用的,所以逛这种店很有意思,对你的开创性思维大有帮助。”

但因为对国内市场不了解,创业之初还是走了不少弯路。马原飞的合伙人是一个气质很文艺的设计师朋友,第一年他设计的产品都过于艺术化,也太高端,而他们的客户群又被设定在刚入社会的白领,所以销售很不好,库存积压了很多。之后,设计师用了很长时间真正走进市场去了解大众的喜好,改变了思维方式和创作方向,产品才渐渐畅销了起来。

集物特最受欢迎的产品是根据情景剧《武林外传》设计出来的“菜刀门”镜子,2008年销售至今,已卖出了10多万件;而遇到热水会变色并出现文字的“我爱你”杯也迎头赶上,成为热销排行榜上的领头兵。

马原飞的设计团队一共才4个人,不过公司的近百位员工却都同时承担着创意的任务:逛街、跟朋友聊天、看电视看杂志时,随手抓到的灵感都能拿去跟设计师分享,好的想法会被设计加工成一个成品。“群众的智慧是无限的,而且绝对贴近生活贴近市场。”

创业至今3年,除了早期在设计方向上遭遇到的挫折外,马原飞觉得最大的困难还在于管理,“在管理方式上,我把香港人的思想带来了内地,但有时候真的行不通。香港人是比较公事公办的,而内地还是人情至上。设计方向我们只磨合了一年,但在人与人相处这一块,我至今仍在努力调节。”马原飞是福建人,很小就跟家人去了香港,15岁做小留学生在新西兰的奥克兰待了7年,其间又去了很多地方游历,他发现,这个世界上好玩的事情很多,但最好玩的还是人。

在新西兰他利用学习空档打工,最喜欢做跟人接触的工作,比如送外卖。他还加入了很多俱乐部,玩得最多的就是赛车,他还找了老师专门学过漂移,只是来到北京以后,不太有机会去赛道上。

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