王大伟:穷人创业从小定位开始
[来源:亿邦动力网] 2011-03-22 09:16:55 编辑: 张大红 点击: 次
“有些紧张,有些语无伦次。”
上海正韬企业形象设计公司总经理王大伟采访结束后说的第一句话。83年出生的他,河南新乡人,本来在当地电视台有份稳定的工作,但是却觉得“很没劲”必须得“闯出去”。2007年初,他单枪匹马走到了上海,在一家英国广告公司上班。
但是,王大伟依然觉得不过瘾。上海比河南的商业环境活跃许多,当他看到越来越多的传统制造中小企业运用电子商务,便留了一份心:中小企业在B2B平台上做生意,他们不懂产品包装、网店设计,如果找大广告公司又付费不起,找小公司又不能满足服务。自己在广告业积累了2年经验,技能上不成问题,为何不自己出来创业呢?
想好了便开始干,2009年王大伟出来创业了,建立上海正韬企业形象设计公司。2年时间,从1人到十几人,到目前为止销售业绩做到了近百万。
“穷男人,也可以创业,开始要找准定位。”他说。
从别人不屑的小客户群做起
“有点怀念公司刚成立那个时候了,一人奋斗,很high很high 的,搞的整晚睡不着觉,像初恋的心跳,砰砰的,旁人看来这简直是在虐待自己,可我喜欢。” 王大伟在博客里写道。
2009年, 那一年,王大伟26岁,他从外企广告公司出来,单枪匹马在上海成立一家品牌设计公司。
“那个时候广告公司多得不得了,但是一些比较大的传统广告公司还没有来网上拉业务。” 王大伟瞄准了一批大的传统广告公司不屑的客户群――B2B平台上的小企业,尤其以阿里巴巴上的小企业居多。
“阿里和淘宝,有太多的传统小公司,都意识到上网做生意必须设计店铺形象、产品包装。2009年4月份阿里巴巴推出旺铺,当时我从最小的做起――阿里巴巴的店铺的装修,很多广告公司没有盯着这部分用户需求,所以许多小企业找到我们。”王大伟依靠这种窄定位找积累了第一批客户,度过了创业最难的关卡。
到客户集中的地方去
用户群有限,对于创业型公司来说很危险:因为说不准哪天哪个客户不签单了,现金流就没保障了。
对于王大伟来说,也存在这个问题。2009年之后,传统的广告公司也纷纷上网找客户,只有十几个人规模的上海正韬竞争力不够。
“2009年偶然间看到上海商盟周年庆活动,第一次以一个小小的赞助商参与进去,通过这个活动和商盟结缘。后来慢慢与做电子商务的小企业走得越来越近。”王大伟告诉亿邦动力网,做小众用户生意,找对用户集聚地非常关键。
通过这种实用的方法,王大伟很快积累了几百家用户,在上海这个各方面成本比较高的地方,王大伟的公司总算是立住了脚。
有所坚持有所改变
打开上海正韬的公司网站,发现业务非常多:摄影,产品包装设计、店铺装修设计、淘宝店铺代运营……
显然,对于一个只有十几个人的公司来说,业务方向过于分散很难掌控。
“我也很烦这种状况,但是客户提出的要求又不好拒绝。”对于当下的王大伟来说,只要有业务就做。而他的客户多数是小企业,小企业更愿意享受打包服务,划算又方便。这就给王大伟提了新的挑战:如何做出公司的核心优势?
“我们现在开淘宝店的目的就是了解淘宝店运营,更好为淘宝店铺提供专业服务。接下来,我会慢慢调整,找到最适合我们的方向。”王大伟告诉亿邦动力网,虽然上海正韬的业务比较分散,但是业务之间并不是没有关联。
创业型公司一般死在前三年。王大伟目前还只是开了一个头,但是他对自己有信心,因为他有坚持的毅力。
“大家都知道按照规律发信息有利于SEO,但是却没有人坚持,但是2年来我们每天都在做,所以在阿里巴巴的站内排名很靠前,这未必要花多少钱,花的是毅力。”
而这样的坚持,在王大伟今后的创业历程中,要用的地方还有很多。