分析:中国电子商务创新能力获国外认同
[来源:] 2012-10-08 16:53:08 编辑: 点击: 次
网易科技讯 8月28日消息,美国科技博客TechCrunch高级编辑Sarah Lacy撰文指出,中国电子商务企业正植根本土进行创新,使商业模式更适合中国人的习惯,而这也是他们在与国际品牌的竞争中脱颖而出。 以下是文章主要内容: 很多美国人都认为,中国人没有创新能力,专门生产廉价产品,远远比不上西方品牌。并认为中国经济能够风起云涌的唯一原因是因为西方国家需要购买大量价廉物美的商品,而中国刚好能生产出这样的产品。而当他们得知中国企业电子商务创新能力获得认同,并敢于拒绝做迪斯尼等国外企业OEM订单时,感到非常惊讶。 上海绿盒子(Greenbox)网络科技有限公司就是这样一家颇具创新意识的中国网购公司。绿盒子是一家集设计、开发、生产、销售于一体的童装公司,一直致力于创建顶级中国儿童服装品牌,以及打造一流的童装网络购物平台。经过短短3年多的发展,绿盒子已跃升为网络童装销量第一的童装品牌,连续3年位居淘宝网童装类销量第一。目前,绿盒子旗下拥有Miss de Mode摩登小姐、M.I.L Boy爱制造、Jenny Bear珍妮·贝尔三个风格各异的品牌。 绿盒子的成功吸引了世界上第二大传媒娱乐企业迪斯尼公司的目光,他们问绿盒子公司是否原意为他们生产服装,绿盒子CEO吴芳芳回答道:“不,谢谢,我们不仅仅只对做OEM感兴趣。” 据报道,绿盒子童装公司已经被授权拥有对白雪公主、米老鼠、小熊维尼等迪斯尼人物图案的童装自主设计权。该公司将自主设计以迪斯尼人物为主题的、一流的品牌童装在中国销售,这是作为即将在上海建造主题公园的计划的一部分。 绿盒子采取的是薄利多销的经营策略,如今,该公司的年净利润为大约5000万美元。美国顶级风险投资机构DCM基金合伙人、新浪联合创始人林欣禾(Hurst Lin)说:“这是一个风险资本的经典例子:高毛利率,但需要资金扩大它的规模。”2010年,DCM公司中国办事处找到吴芳芳,为绿盒子投资超过1000万美元助其扩大企业规模。 中国绿盒子为什么能一直做得这么好,主要原因是中国文化。因为中国有这么多的独生子女,一个家庭至少有六个大人宠一个小孩:父母,祖父母和外祖父母。绿盒子既不复制别人的做法,也不为西方国家制造廉价服装,而是打造高端的中国童装品牌,这就是创新。设计师出身的吴芳芳认为,童装是受到国内消费升级驱动最明显的市场之一。 绿盒子是中国蓬勃发展的电子商务的产物。多年来,一直在克服由于运输,基础设施和支付平台带来的困难。中国最大的电子商务企业阿里巴巴董事会主席马云早已表示,电子商务必将在中国发展壮大,而这不只是因为这里有更多的人。在美国,人们把电子商务称为“甜点”,但在中国有太多的人不相信网络购物服务,这是电子商务在中国发展的“瓶颈”。其实,网络商店与传统零售店相比有很多优势;省去了高昂的租金和人力成本,把商品的真正价值还原给消费者,同时,网络商店一年365天,一天24小时无休息,送货上门。
“维多利亚的秘密”尝试卖给想要舒服而不用性感的30多岁的妇女,因为他们误认为现在中国的女人还像古代那样保守。“维多利亚的秘密”还犯了另一个错误,亚洲女子的体形与西方女子不同。但兰缪采取了一个完全不同的策略:为亚洲身型的十几岁的女孩量身设计内衣,她们大多数是20世纪90年代后期出生,思想开放,性格叛逆,引领时尚潮流。这是一个巨大的成功。 绿盒子并不是中国唯一一家做得成功的网购公司。事实上,中国网络发展越来越快,大家的各种创意也得到了很好的施展平台。也买酒(Yesmywine)就是基于互联网成立的进口葡萄酒时尚品牌,同时也成为国内首家进口葡萄酒、红酒的立体销售平台。内衣时尚的品牌代表兰缪(LA MIU)为什么获得成功,而国际知名的“维多利亚的秘密”却在中国失败了? 中国从以生产线为主的经济到走向全球高端品牌经济,并在世界品牌经济中发挥着举足轻重的作用,这不是荣景的终幕,而是开幕。中国有能力生产出低成本的高端产品,把价值让位给消费者。相信越来越多像吴芳芳这样的优秀企业家创造更好的产品走向更广阔的世界。(霍珊)