小公司如何防止抄袭

纯吐槽。

忽然有种奇怪的感觉，创业组队呢，就跟玩RPG到处收同伴一样，然后一起去打怪。同伴越多级别越高，能打的怪的级别就越高，掉宝就越多。

问某一线公司PM，你们最近新出的一款(超烂)APP是你做的吗？答：“你醒醒，我要做那个，我还有脸跟你说话吗？”

昨晚跟同事闲聊，我说，从来不相信任何产品模型，理念分享，甚至案例干货，能对我自己起到什么帮助，这个行业里的天时地利人和太多。我唯一相信的是“基因”，即你的个性/爱好/特长，是否适合这个项目，这个工作环境。如果基因吻合，你又能把环境改造得更好，项目背后亦有市场机遇，结果便比较乐观。

以前讲过“APP首发后如果反响黯淡，99%的情况下只能推翻重来”的观点。这是为什么？我猜测原因在于“APP挖掘者”，即热心于发现与传播优质APP的这批人，APP必须凭借他们才能引起传播上的链式反应。出师不利的应用即便后续改良得更好，也因为“不新鲜”而失去了挖掘者的关注（Path2.0那般惊艳例外）……又想了想，这个还只是次要原因。主要原因是产品反响取决于方向与架构，而APP后续更新很难改动方向与架构——不如推翻重做。仅仅改良功能与细节的话，无法大幅度改变产品曲线。

每天9点30出门，9点44分站在轨道前等地铁，30秒后列车开过来，7分钟后，也就是9点50分到达金科路站。出门在十字路口等一个漫长的红灯，可能1分钟，也可能3分钟，步行到保管科是9点58分或者10点整。路途中唯一的变量是那个红灯时间的长短……忽然觉得自己像是一段稳定运行中的代码。

有时候想，我都36了，一部分心态还停留在骚年状态，应该是真·骚年那时屌丝过头了，弱者中的弱者，16岁的霉烂季。24岁以后虽然境遇渐渐变好，潜意识里总是不甘心，仿佛早早夭折的小孩不甘心死去，魂魄仍留在人间。所以不用官职来束缚自己的时候，常常会自动进入骚年模式，脑补年少时的凄凄惨惨戚戚。

考虑到整个地铁安检系统漏洞百出，配合放包检查便显得掩耳盗铃。所以我很同情地铁安检员，他们的人生用来督促别人反反复复做一件全无意义的事情，同归于傻，集体拉低这个世界的无聊下限。

每天早上在金科路地铁站，都会看见一个单手托着一叠报纸，在人流中心站得笔挺，衣着得体面容平静的中年男士，乍一看挺有英国管家范儿。他在卖报纸吗？却从不吆喝兜售，像河心沉默的礁石。今天又遇见他，正微微欠身，从一离站男子手上接过一份可能是看完了的报纸，并很有礼貌地致谢。嗯……生活不易。

创业团队招聘呢，最重要的一点是，不是你去笔试/面试他，是他在笔试/面试你。表面上看你是招聘方，心态上却应该是应聘方。而好的招聘岗位要求应该像一面镜子，适合的人走过，会吃惊地说，哎呀，他们要找的那个人不就是我(或者我那个朋友)吗？不好的岗位要求像一顶礼帽，谁都可以捡起来套在头上，觉得大小差不多合适。

PD或者PM觉得自己的想法老受到上级束缚，各种审批各种要求各种修改意见，很不开心。产品总监、VP又觉得下属的业务素质、设计风格未必合意，或是不理解自己的策略与方向，也很不开心。然后一线的觉得管理层不懂市场不懂用户，管理层觉得一线不懂大局不懂业务政治。在大公司做产品就这样打满死结。而我们现在就5个人，各自负责独立的一坨，有规划，没管理，这是最快活的辰光。虽然不可能永远这么精简下去，至少享受当下吧~

国内的Android市场，不花钱就能拿到推广位，非常困难，非常困难。拿不到推广位的话，单单靠分类自然排名，很不乐观，很不乐观。所以推广预算不够，还是专攻iOS市场比较好，安慰自己说iOS如果红了，去跟国内市场谈判也多些筹码，多点折扣。iOS如果不红，Android那点贴补更是无济于事。前些日子朋友的新上架app冲到APPstore生活TOP10以内，我问他有什么推广诀窍，他说我没推啊，发出来自己就上去了，意外得很，没想到这次抓准了市场需求。APPstore实乃我等屌丝创业者之福音——拜拜乔老爷在天之灵。

我有个观点，独特的交互设计抄起来得格外小心，别看着人家帅，就轻率拿过来用。独特的交互细节，往往与整个交互架构有着强耦合性，单独拎出来放到另一个架构里，显得格格不入。而独特的交互架构，往往有独特的市场背景与产品理念，一把拿来便是削足就履。反倒是大路货的交互设计百搭，安全。好的交互与界面固然重要，把自己基因里的特长发挥得淋漓尽致更加重要。那些交互绚丽的产品往往出自设计感驱动的团队，如果你的基因里没有出色的设计感，很可能抄偏。因为人家交互帅而亦步亦趋，容易乱了节奏。

如果你足够有成就，产品被别人抄袭会是礼服上闪闪发亮的装饰。如果你还不够有成就，更应该一门心思，多做点值得让别人来抄的东西。产品之间互相借鉴是寻常事，为“谁抄了我”而打口水仗，说明你还不够有成就，不够骄傲，以及不够专注。满足感来自市场认同而不是指责对手，“被抄”仅仅是创新路上108种风险之一，在108种风险中甚至排不上TOP10。阻挡你创新的是“无能”而不是“抄袭”，鼓舞你创新的是内心骄傲而不是永远独此一家。

小公司防抄袭就仨招：{耐心，时间差，口碑}。耐心意味着不急着追求规模与盈利，允许探索试错，能忍受前期的缓慢积累。这期间内大公司往往看不上未成熟的市场，即便抄袭也不会有大的投入，给专注的小团队留下了发展空间。最后当大公司重视你，全力加入竞争的时候，用户的习惯与口碑就是你的防御壁垒。

这个行业里最让我哭笑不得的一件事情是，99.99%苦思冥想“腾讯抄我怎么办”的人，腾讯压根就看不上你的产品……你说在这意淫出来的事儿上得白白浪费多少脑能量啊？

看见别人攒足了劲儿“要成功”，作为非典型屌丝，现在的我会想，成功是什么，好处在哪里，为什么要成功？我追求了很多年“成功”，我已经很疲惫了，现在我只想做一款自己特别喜欢，也有人喝彩的产品。至于它算不算成功，它能做多大，创新点会不会被抄乃至抄死掉，我都不在乎。

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