Steve Jobs 这个独裁者

每次去演讲，我都会拿我每个月要看 2,800 篇文章的例子，鼓励年轻人要大量阅读，好在这个从“工业革命”、“资本密集”快速转型至“软体革命”、“知识密集”的大时代，拥有最多的珍贵资产 — 知识。很多人就会因此问我，他也想大量阅读，但要从哪里开始。答桉当然是从你有兴趣的开始，阅读、学习应该是一件愉悦且让人满足的事情，如果你强迫自己去看没兴趣的东西，一下子把胃口养坏了，那是不会长久的。因此刚出发一定要从自己有兴趣的东西，等到觉得不足了，再慢慢往外扩张。

不过如果你跟我一样对科技与创业有兴趣，那我的建议是可以从 Techmeme 和 Hacker News 开始，这两份可以说是北美当天最重要科技文章清单。从那裡，你会渐渐发现一些你特别喜欢的网志与部落客，可以逐步的增加你的长期订阅名单。以我自己来说，这些年下来，英语系的订阅大约累积了 150 个。不过近来，北美的科技新闻与观点看久了，也开始变得乏味老套，因此我又在寻找新的领域和刺激。

就在这时，让我发现了“黛博拉看日本”，一个清华电机所毕业、任职过飞利浦半导体与 HTC、现旅居日本的退役软体工程师所经营的网志，一试成主顾，变成了我每天必看的刊物。黛博拉有工程师的 Intellectual Curiosity，非常喜欢追寻、分析事物背后的本质与原因，因此她的文章读起来都非常具有启发性。

就像前几天在她写了“最难被模彷的东西”，文中引用亲身参与 Steve Jobs 领导 Apple 从谷底翻身的日籍副总福田尚久的话，来解释大家常认为乔布斯是独裁者的这件事情：

这样的观点就是很少在硅谷听到的，并且它非常的合理。Steve Jobs 如果只是一个一意孤行的专制者，那除非他是举世无双的“天才”，而且每天有 48 小时让他吸收足够的资讯同时做出正确的决策，否则苹果不可能有这样奇迹般的逆转。但 Steve Jobs 大概不是神人，所以我们应该学习他是如何聪明的选择什么时候该聆听，什么时候该坚持，就像昨天“五个特质”讲的一样。也就是在做决策之前，领导人应该广纳百川，听取各种不同的观点，而一旦决策定了，这时你就应该贯彻执行，毫不妥协。

另外，从福田讲的 Steve Jobs 故事当中，我们也看到当时 Apple 虽然命在旦夕，但 Steve Jobs 想的并不是如何在半年、一年内把公司救回来，他想的是如何有一个 30、50 年的长远计划，让 Apple 不但能转身，还能成为一家永续经营的公司，这点，也再次呼应五个特质中的“有策略的化解危机”。

每件事情都有很多个面相，而每个面相都有很多值得我们学习的地方。福田的 Jobs 故事，希望有给正在学习当 CEO 的创业者一些启发。更重要的，希望今天的文章，能让你也开始学着大量阅读，因为这是在知识经济时代，成为一个“富有”的人最重要的工作。

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