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陆勤标:紧固件行业逆境求生

[来源:] 2012-10-07 14:03:29 编辑: 点击:

2007年7月1日,对于中国许多出口企业而言,绝不是一个好日子,因为在这一天,财政部宣布调整2831项商品的出口退税政策,一时间许多外贸企业的贸易都受到不同程度的影响,尤其对于行业内部竞争原本就处于白热化阶段的紧固

2007年7月1日,对于中国许多出口企业而言,绝不是一个好日子,因为在这一天,财政部宣布调整2831项商品的出口退税政策,一时间许多外贸企业的贸易都受到不同程度的影响,尤其对于行业内部竞争原本就处于白热化阶段的紧固件企业而言,产品的出口退税率从原来的13%下调至5%,就意味许多企业将来的命运岌岌可危。

然而,在这样一个让全行业上下坐卧不安的时刻,海盐大宇标准件有限公司的总经理陆勤标却语出惊人:“出口退税下调,对我们企业而言一方面是挑战,另一方面也存在机遇,关键是看企业如何把握。”

在大多数企业老板为出口退税下调而大呼利润骤减的时候,为什么陆勤标会称其为“机遇”?难道看着自己的腰包突然瘪下去,他就一点也不担心吗?

逆境生好运

其实,陆勤标并非口出“狂”言,早在他初涉网上贸易之时,就曾经遇到过一次更让人不知所措的窘境,但是当时,在看似大势已去的情况下,那件影响不好的事件反而为他扭转了局面。

创办于1998年的海盐大宇标准件有限公司,是一家专注于紧固件生产的企业。以往仅仅只做代工生产的海盐大宇公司,OEM占了整个企业生产量的50%。为了寻求企业更大的发展,2002年,在总经理陆勤标的带领下,海盐大宇终于拿到了企业的自营出口权,陆勤标明白从此公司需要依靠自己的力量向外发展了。而在当时的情况下,以海盐大宇的经济实力,要想到国外做广告,或者是去国际展会上露脸,都是投入过大的动作,陆勤标开始寻找企业新的扩展突破口。

在思考如何能够实现高效率、低成本扩张的同时,陆勤标开始筹备企业网站的建设,因为他知道,不管上游买家通过什么样的渠道找到自己,都需要首先对海盐大宇有所了解,而企业网站正是这样一个具有介绍说明性质的窗口。

2002年,陆勤标花了3000多元请网络公司建设了海盐大宇网站的第一版,看着这一电子化的“企业说明书”,陆勤标突然想到:既然已经在网站建设上有所投入,为什么不利用这一高速的信息传播渠道来做企业宣传和推广呢?

于是,陆勤标开始研究如何在网上做生意。既然已经做好了“企业说明书”,接下来就是要把这份“企业说明书”送到客户面前,或者是让客户更容易找到他。因此,陆勤标尝试了各种网站推广的方法,但是结果却不如人意:网站的浏览量总是很少,一年累积下来只有几个零星的客户,2002年全年的网上交易额也不过几万美元而已。

就在陆勤标为如何推广网站、如何宣传企业而苦思冥想的时候,“海盐大宇标准件有限公司”的名字突然出现在国外一份反倾销名单中。这对当时的陆勤标来说,简直就是雪上加霜:原本就没有推广出去的网站,现在即使做好了网络推广,只要客户知道自己位于反倾销企业之列,也会立即掉头就走。而且中国俗语有云:好事不出门,恶事传千里。像“反倾销”这样的“坏”名声不仅会让海盐大宇的外贸无法拓展,还可能影响到其内贸业务。

然而,结果却恰恰相反。因为“反倾销”三个字往往让国外客户联想到“廉价”这个词,于是,在无意间被扣上“反倾销”帽子的海盐大宇,就这样再一次无意间获得了前所未有的浏览量。“‘反倾销’事件出现以后,我们网站的浏览量明显增加了。”陆勤标至今还记得,自己在看到公司网站浏览量起死回升后的那份惊喜。

网络赢机遇

尽管,“反倾销”事件早已过去,但是其影响却在陆勤标的心中留下了深深的烙印:一方面,陆勤标相信海盐大宇公司应该坚持走网上贸易的路线,这是一条前途光明的道路;另一方面,也让陆勤标明白了网络营销还有许多需要研究和学习的地方。

从此,陆勤标开始大力收集各种网络贸易的相关信息,从搜索引擎的竞价排名,到各种B2B网站的宣传推广,他都进行了一番深入的调查了解。尤其是当他加入了中国制造网(www.made-in-china.com)之后,陆勤标对网络营销的理解更深了一层。

“我参加过由中国制造网举办的网上贸易相关的论坛和会议,在那里,我学到了不少网络营销的知识和经验。”陆勤标说。2002年建站之初,除了网站构架是由专业公司搭建之外,网站的其他所有内容都是由海盐大宇企业内部员工拼凑出来,而且除了产品说明和公司介绍之外,别无他项。后来,他知道了产品的图片很重要,要把照片拍得美观才能吸引到客户,于是,陆勤标开始找专业的摄影师拍摄产品照片,并在电脑上对照片进行加工处理,给产品配上亮丽的背景色,还花钱聘请了专业的设计公司来完成企业网站的外观设计;同时,陆勤标还在网站上增添了诸如生产设备、客户留言、销售网络以及新闻动态等栏目,为的是让整个网站的内容看起来更加充实,丰富多彩。如今,在接受了中国制造网的培训“洗脑”之后,陆勤标认识到,国外客户打开企业网站的主要目的是要看产品,所以,那些有关生产设备、销售网络、新闻动态等栏目其实没有作用,企业应该把注意力转移到网站上产品的介绍部分,而国外客户最关心的就是产品的质量,所以,陆勤标决定全部换掉网站上的产品图片,重新从突出产品质量的角度来拍照,用陆勤标的话说,就是“要让人感觉到产品拥有顶尖的品质”。

随着网络贸易的日益兴旺,如今,海盐大宇标准件有限公司已经有90%的产品销往美国、欧洲、澳大利亚以及中东等国家和地区,月生产能力已达4000吨。

事实证明,海盐大宇的外贸转型是正确的。近年来,伴随着我国汽车、电力、工程机械以及石化等行业的蓬勃发展,紧固件行业也乘此东风高速发展起来。据有关专家预测,到2010年以前,中国紧固件行业仍将处于一个稳健的增长期,成为世界上最大的紧固件市场。然而,由于紧固件行业进入门槛较低,加上紧固件装备的优化,买上几台设备就可以开工,自2004年以来,紧固件行业已呈现出投资过热的现象,到了2006年,在主要的紧固件生产基地,低于8.8级普通标准件的紧固件产品,几乎谁家都在生产,以至于不论产品质量如何,已经到了按斤论价的地步,而且数量大得惊人。

尽管让早已转投外贸的海盐大宇尝到了不少甜头,但是,如今出口退税的大幅下调,却让像海盐大宇这样倚重外贸业务的紧固件企业利润陡降,而此时的陆勤标在经历了近几年网上贸易的风雨之后,淡定自若地表示:“从另一个角度来说,出口退税下调对公司而言,其实是一个新的机遇。”这并非自我安慰的诳语,在这“机遇”背后有着海盐大宇网上贸易的实力支撑。首先,出口税率的大幅下调,致使紧固件行业面临重新洗牌,这必定会砍掉一部分倚赖出口又运营不佳的紧固件企业,而对海盐大宇而言这并非坏事。其次,当这些生产价廉质低紧固件的企业倒下之后,国外需求并没有随之减少,而对于像海盐大宇这类拥有物美价廉产品的外贸企业而言,绝对是一个拉拢新客户的好机会,加之网上贸易又能让国外企业更加方便地找到海盐大宇,所以,这已经足以弥补公司因税率下调而减少的那部分利润空间。再次,由于增加了更多的新客户,海盐大宇可以在足够充足的客户中挑选优质的买家进行交易,如此,就能避免许多中小企业为之头痛的问题――买家欠款现象。

现在,陆勤标对海盐大宇今后的发展很有信心――不仅因为这次“机遇”的来临,而且由于公司地处海盐县西塘桥工业园区,而就在离这不远的杭州湾,世界上最长的跨海大桥将于明年开工,这座将连接以上海为核心、辐射长江三角洲“两小时经济圈”的大桥,将为海盐大宇的发展提供又一个新的“机遇”。

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