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指阅丁钧:后微博时代的阅读思考

[来源:亿邦动力网] 2012-06-28 08:05:37 编辑: 亿邦动力网 点击:

创业时间:2011年模式:个性化内容精选导读创始人:丁钧员工数:70人,产品和技术30多,微博编辑20多人。融资:已完成两轮融资,投资方为凯旋创投和启明创投,两轮共1100万美金。当微博刷页只刷出无限空虚寂寞恨,得不到阅读获取

创业时间:2011年

模式:个性化内容精选导读

创始人:丁钧

员工数:70人,产品和技术30多,微博编辑20多人。

融资:已完成两轮融资,投资方为凯旋创投和启明创投,两轮共1100万美金。

当微博刷页只刷出无限空虚寂寞恨,得不到阅读获取信息的快感;当微博纷乱跳跃的庞杂信息交织展现在面前,无法选择。阅读该走向何方?

网易阅读、zaker、鲜果……在移动互联网时代,衍生出一系列个性化的阅读器。多数阅读器直接通过整合现有的媒体入口实现内容的多样化聚合。

与之都不同的是,指阅更类似于Pinterest模式,选择内容精选分享作为切口。

对指阅的创始人丁钧来说,真正要做的是一个个性化的精选阅读器。目前,PC端的简网正在改版内测,移动端的指阅已推出指阅・时尚、指阅・体育等多个细分客户端。

指阅

后微博时代的选择困难症

丁钧和自己的团队做了多年的语义分析技术,在最初创业的精准营销难有起色后,2010年下半年,丁钧尝试将多年专注做的“语义分析”技术应用于微博,在微博开了多个细分的账号,用技术实现微博内容的选择、分析、摘要和推荐。

运用“语义分析”技术,仅仅靠机器就可以每天维护1万个账号的内容筛选和推荐,集结了5000多万的粉丝,其中最大的微博号粉丝有几十万之多。

这些强大的微博账号多针对每个细分的领域分享专业的知识,如讲FACEBOOK、GOOGLE、瘦脸、新武器、旅游等各种。这些数量级的账号和粉丝足以让玩微博的人垂涎,但对丁钧来说,这只是一个误打误撞的结果,“只是把自己的能力的一部分输出,提供对人有用的东西。”

但在这个本无目的的过程中,丁钧看到了微博在阅读上的软肋。

“微博有一些制约,微博不能提供一个人的不同角度,导致微博关注了一个人就要接受一个人的全部,比如我只想看任志强讲房子,但他讲社会、吃的,我不想看也要被迫看。为了看他说房子,我必须接受他90%讲其他东西的信息。”丁钧分析。

微博很好的实现了信息的碎片化,但对内容并无法有更精细的分类。实际上,随着微博内容的极度丰富,要准确找到好品味、自己喜欢的东西已经变得越来越难。

“现在信息已经不稀缺了,而选择是稀缺的。我们要解决的是帮助用户选择的问题。”丁钧称。这与美丽说、蘑菇街等导购网站有异曲同工之处,核心在在商品、信息极度丰富的时候,如何帮助用户解决选择的困难。

指阅

类Pinterest的内容精选导读

解决用户选择困难症,指阅定位做内容的精选导读。

在呈现形式上,指阅与流行的瀑布流有相似之处,排版错落,但仍然采用翻页功能。在内容上,指阅通过自己多年积累的语义分析技术,自动实现全网内容的抓取分析和推荐。与此同时,指阅充分借鉴了Pinterest的Board模块,从而实现内容的精选和互动分享。

“在简网,第一个是可以看信息,全网信息大聚合后重新细分类目的阅读;第二,导读功能,通过board可以实现关注和分享。比如相信某个人的品味,就可以关注他精选过的东西。比如互联网的内容,某个人每天花一小时来精选,如果你没时间就可以直接跟着他的精选看,同时可以发表自己的评论和意见。这样的人,只要follow两三个人就足够了,大家都可以省时间。”

在简网,用户还可以选择关注某个人精选的某个类别,比如某个人精选的内容有互联网、电商、娱乐多个分类,用户可以选择只关注其中一个或多个类别。而不像微博,关注某个人,就要被迫关注其所有的内容。

虽然定位内容的精选导读,但指阅并非小众的专业知识阅读平台,而是覆盖娱乐、时尚、科技多个领域。

“互联网的娱乐化,全球都一样,人的时间越来越多,以前一星期休一天,还要用来洗衣服、搞卫生,现在有洗衣机、微波炉、吸尘器,时间更多的释放出来。而这些释放的越来越多的时间用在工作、休闲,其中休闲娱乐时间大块增多了。因此,娱乐化的需求是未来的一个主线。”丁钧称。

目前,指阅的内容的来源主要为两类,一类是互联网上随便用,无署名的;第二种是需要表明文章来源、作者的。而对于传统杂志纸媒等需要明确版权的内容,则暂不去碰。

分享的驱动力

所有类Pinterest模式都面临同一个考验,如何驱动用户分享?

美丽说、蘑菇街作为导购类网站,有部分淘宝客出于利益需求会主动分享内容。而完全内容类的指阅谁会来分享?如何驱动分享?

就此,丁钧也曾针对不同的人问相同的问题,发现指阅的目标用户与绝大多数分享类网站一样,有这样三种类型:

第一种,只要有人看,就愿意分享。这类用户更希望得到别人的认可,体现自己的价值,寻找到更多的机会。这类用户是微博、美丽说、蘑菇街等分享类网站最核心的用户群体。这个群体往往占总用户的比例很小,但却是核心驱动力。

第二种是机构,如幼儿园、早教中心等,这些机构有推广自己品牌的需求,因而也愿意分享。

第三种则为占绝大多数的典型用户,属于只看不分享的看客。在指阅体现为“谁能帮我省时间我就关注谁”。

目前,指阅的分享用户主要为专业小众的人,如专业炒股者,以前这些用户看信息要横跨多个媒体,现在可以在指阅一站式解决。这类用户本身的利己精选行为,又实现了利他的导读价值,未来指阅将靠这些小众人群把大众人群卷进来。

指阅

移动互联网的创业机会

很多人提到曾经在互联网兴起时,老牌媒体几乎无一幸存,新兴企业独自繁华。而当移动互联网兴起,互联网向移动互联网过度时,江湖将如何更改?

丁钧认为,在移动互联网时代,大佬还将占据移动互联网市场的大头,而在一些新的领域将有机会诞生新的公司。

“跟个人化、位置化相关的东西,O2O的东西,会有真正解决人的某个需求和问题的模式诞生,如易代驾、微信等,但未必是已确定的任何模式。社交类的东西,用户是千万起步,很容易被更大规模用户的产品裹进去,比如米聊几百万用户都挡不住微信,基本是大的赢家通吃。其他领域,PC端和移动互联网都是一体的。”丁钧称。

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