Next Issue：开创付费电子杂志的新模式

电子杂志，在上世纪的80年代就开始在国内兴起，电子杂志业界的三大巨头Xplus、Poco、Zcom也分别在2006年融资450万、2000万和1000万。如此说来，如今的电子杂志应该蒸蒸日上，但是一贯吃免费餐的中国用户好像对电子杂志并不感冒。而如今，新媒体的发展，有在付费电子杂志前行的道路上树立了一道障碍。我们看狐客译稿，国外的Next Issue如何开创付费电子杂志的新模式！

Next Issue是电子杂志联营企业Next Issue Media推出的一款电子杂志订阅软件，它将众多最受欢迎的周刊或月刊集中在一起，用户每月仅支付十几美元，就可以订阅Next Issue软件上的所有杂志。

相比之前纸媒推出的那些只针对自家内容的单个应用，Next Issue的模式在内容上更加多元化，这点与音乐服务Spotify和视频服务Hulu Plus服务比较相似，用户只要支付一定费用就可享受海量的内容服务。既然消费者愿意为Spotify的音乐和Hulu Plus的视频付费，那么他们可能也愿意为Next Issue的杂志付费。

当然上述的一切都只是推测，也许Next Issue这种模式迟早会被证明是行之有效的，但万世开头难，在引领未来电子杂志销售模式之前，它必须解决以下三个问题：

1.让更多杂志入驻，增加用户的选择性

Next Issue目前所包含的杂志相对较少，仅有39家杂志，鉴于Next Issue才上线不久，现在就开始挑毛病也许有失公允。但是站在广大消费者的角度来看，杂志内容相对较少确实是一个比较致命的弱点。不过令人欣慰的是，Next Issue正在不断努力，比如说，他们已经和一些知名的杂志出版商达成协议，如康迪纳仕、时代、赫斯特等等。Next Issue创始人表示，杂志的数量会慢慢增加，到今年年底，杂志的种类有望增加一倍。

2.改善电子杂志在iPad等终端上用户体验

对于平板电脑上的电子杂志，用户最常见的抱怨是，阅读体验和纸质版太过相似，根本就没有充分利用数字化带来的优势。虽然自2010年iPad发布以来，情况有了一定的改善，但是多数电子杂志还只是停留在美化之后的PDF文档的层面上，而且并没有摆脱纸质版杂志的印记。换句话说，一些媒体只是做“搬运工”，简单地把内容搬到iPad上，很少去考虑iPad的媒体特点和读者的阅读习惯。

据最近的一项调查显示，苹果公司旗下Newsstand板块出现了铺天盖地的负面评价，除了抱怨收费太高之外，其中就有不少对其糟糕的用户体验的诟病，用一句话总结：Newsstand 中的所有报刊杂志的实质仍然是一个个独立的应用程序（而非像 iBooks 那样能给人带来统一的阅读体验），只不过这一次苹果公司将它们置于了一个统一的木质书架里，仅此而已。

3.费用问题

我们都知道，大多数消费者都习惯于享受免费服务，如果收费或者收取的费用过高，很多消费者恐怕不买账，这也是令出版商和Next Issue很头疼的一件事情。比如说，Next Issue最初的计划是将价格定在120美元/年，假设平均每本杂志的订阅价格为20美元/年，也就是说Next Issue每个月至少要有6本杂志让每位用户都满意，这样才会让用户觉得花的钱物有所值，一个月要读6本杂志，对于很多用户来说这很不现实。

另外，鉴于很多用户的职业和个人爱好所限，他们的兴趣可能没有那么广泛，也就意味着他们真正需要的杂志可能很少，其他的杂志对他们来说都是多余的，从这个角度来讲，他们可能又会觉得每个月花的钱并非物有所值，这在一定程度上也会影响最终的用户数量。

小结

目前Next Issue这种销售电子杂志的模式尚处于起步阶段，需要解决的问题还有很多。如果入驻的杂志更多，然后阅读体验不断得到完善，再加上合理的订阅价格以及其他方面更加完善，相信还是会有很多读者愿意选择这种服务。或许Next Issue将引领未来电子杂志销售模式，如果Next Issue这种模式最终能够奏效，也将帮助传统媒体行业走出当前的困境。