阿里巴巴CEO卫哲“下课”的背后

　阿里巴巴卫哲“下课”的消息，业界沸沸扬扬。
卫哲为何“下课”？
其真正原因到底是什么，这是众多业内朋友最为关注的事情。其中，很多的朋友是不相信所谓的“诚信”等价值观之说。
在知乎里，看到洪波写了这么一段话：
“人有亲疏，在所难免。如果把阿里巴巴看成一个准家族企业，或许容易理解一些。长期跟随马云的，算亲生。但亲生子仍然有偏爱，至于外来者，总是更容易被认为是冲着利益而来的，从而背上价值观不合的罪名。

不过马云大致算是个能够摆平利益关系的人，卫哲在阿里巴巴4年，期权都已到手，价值超过7亿，被打一下骂一下，接着就是了。谢文比较郁闷，不过相信马云也会给他一定的补偿。”

至少从钱上这点来说，马云等没有亏待卫哲，也是个讲规则的人，比太多的人强。

就是这个下课事情的背后，我倒是很好奇几点：
1、阿里巴巴这种基于信息流的会员制的商业模式，还能挺多久？
这种模式，被其他垂直流的B2B分流，是必然；
这种模式，被其他都基于信息流的网站分流，是必然；
2、马云在阿里的股份很少，但是，对阿里的控制力却如此强！
在阿里董事会的5个董事会席位中，阿里有2个，雅虎有2个，软银1个。
从这点上，还容易理解，毕竟做好了，大家才能都好，而阿里集体在中国互联网的现在和未来，有太多太大的想象，所以，也可以理解雅虎为啥紧紧抱着那30多的股份不放。
但是，从淘宝的财神，到支付宝的郭靖，到现在阿里B2B的卫哲，都没带走一片云彩！
这事要搁在别的公司，那不得把公司打回建国前。。。
3、陆兆禧兼任阿里B2B的CEO？
阿里B2B是阿里的过去，淘宝是阿里的未来。
陆兆禧去拯救过去?还是便于打通阿里B2B和淘宝？还是腾笼换鸟呢？
4、阿里在网上零售这个擂台上，不再是用望远镜都找不到对手。
之前阿里B2B里找不到，还像。
现在网上零售这块，都是像京东、当当、凡客和麦考林等一般的大汉，就处在眼前。
问题是有不少用户相信淘宝上水货很多。。。
5、一个多么美妙的公关案例！
阿里的公关，业界无人能比拟，你不信，除非外行。
一个尚且正常的CEO下课，也能处理成如此美妙。成了一个很牛的公关案例---为了捍卫“诚信”的核心价值观！！

实在是好奇！！！