电商狙击手每周电商微评论（9.19-9.23）【原创21】

　1、这应该是今年电商行业的一个标志性事件。大牌B2C进入TMALL就相当于狼群进入了羊群，先前的“土狗”（中小品牌）的肉就更少了。那狼和农场主的关系将会如何？只要农场主能持续的提供羊肉，狼和农场主的关系将竞争性的合作下去。全网运营、开放、合作也许将成为中国电商的主旋律。

2、新浪微博终于开始大规模的给自己的流量套现了。新浪微博的这个模式本质上还是CPM模式，因为新浪微博做不了自己的电商平台，这也是淘宝商城愿意和它合作的根本原因。新浪微博的这种模式是否能成功取决于：消费者通过新浪微博购物，是否能真的能得到实惠？如果能得到实惠，那微商城模式就能持续，不能得到实惠，微商城将成为鸡肋。所以，新浪微博必须确保微商城的东西必须是性价比高的东西。

3、你还在为EDM的效果发愁吧？麦包包的开箱有礼活动给了我们一个很好的启示。那就是你总要给消费者一个点你的理由：有实惠可占或者一个恰到好处的有趣提醒。这种活动能比较容易让消费者迈出第一步，难的却是如何让消费者持续的迈出第二步，第三步。。。。。利益引诱只是一个短暂之计，连载性质或者短剧性质的趣味性邮件也许才是长久之计。

4、MARK，以下自主品牌B2C的运营9法都很有价值。但对于推广方面，俺稍微有些不同的意见，因为按目前电商的竞争态势，一年专注1个社区的推广速度是不行的。

5、很认同运营企业微博的这种观点。如果企业只是把微博当成一个大众传媒平台的话，对品牌影响力的提升作用将非常有限。只有当企业以符合自己品牌定位的角色去与消费者互动的时候，消费者才更主动的的产生口碑，品牌价值才能增值！所有企业微博运营的核心目标就是让粉丝产生口碑。

6、现在电商行业都在缺人才，各电商在拼命的往外找人才的时候，千万要做好内部人才流失的预防工作。以下员工流失的五大原因，大家可以好好的参考一下。

7、呵呵，真有意思。国美，苏宁都没有和京东展开大面积的对战，当当却嚷嚷着和京东开战，这这更多的是当当的一种策略，那就是吸引眼球，告诉消费者，当当现在的百货也做的不错。

8、随着电商吸引新客户的成本越来越高，怎么提高老用户的忠诚度就显得格外重要。以下七点中，我觉得第三点：让客户感知到忠诚计划的价值最重要。到目前为止，我还没有发现国内电商在这方面做的比较出色的品牌，也许大家都还处在跑马圈地的阶段。但形势不等人，各位还是在冬天来临之前，开始小范围的试行客户忠诚计划吧，它会给你不小的惊喜！


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