电子商务之整合资源

　2010年，即将过去，身为一名电商人，在过去的一年多行业发生了翻天覆地的变化，2010年被称为电子商务元年，我喜欢以历史来看待电子商务的发展，我把电商的2010年比作春秋时代，百家争鸣，百花齐放，电商人用微创新的思维，在精心的耕耘这个时代。之所以称为春秋时代，一方面电子商务网站层出不穷，一方面之间的合作、竞争，都和历史像极了，既然有春秋，肯定有战国，有战国混战，肯定有三国鼎立，有三国鼎立，肯定有一统天下，可能经济领域不比政治领域，其实从整个地球来看，目前也没有实现政治上的统一，这里只谈经济不谈国事。
     2010年电商圈里发生了太多的变化，2010年3月，以美团、拉手为代表的团购网站借着Groupon的风，一夜成名，拉手10年度的销售额更高达10亿元。
     2010年微薄的力量也日显其强大，刘翔的微薄粉丝人数高达800万，成为全球人气之王，发生我身边的一个例子，我一同事有近3000多粉丝，某日发帖一则，1小时被转播1万次，威力再次被凸显。
     2010年，传统大鳄集体下水，抢滩电子商务，银联建立了自己的在线商城，富士康建立了自己的e商圈，百度联合日本最大B2B2c网站乐天建立乐酷天，邮政和TOM强强联合打造了邮乐中国，2010年还有一家不得不提的是vancl陈年再创业建立vjia商城，VJIA的增长速度高的惊人，我们也见证了vjia的一同增长。
     2010年，也是电子商务B2C网站给行业信心的一年，先是麦考林的上市，紧接着被称为行业的老妖精的当当网也纳斯达克亮相，京东商城也安排了自己上市计划。
     2010年，不仅仅有创造了一天9个亿的销售奇迹，也给我们留下一个大大的问题让我们深思，持续增长的销售，最大的瓶颈是物流。自从光棍节过后，带来的惊喜之后就是灾难，首先是各物流公司仓库集体爆满，接着是客户的投诉，集体的不满，物流的瓶颈越来越制约着电商的发展。在这方面做的比较好的是自建物流的京东、vancl、卓越，客户上午下单下午送达，下午下单第二天上午送达，更有不满意上门取货免物流费，相信这又一电子商务网站的核心竞争力，物流将是下一个竞争点。
    2010年，即将过去，这是不平凡的一年对电商人来说，2011年，我相信更有翻天覆地的变化，本人有幸去参加京东商城的供应商的采购签约会，其中1亿以上的客户几十家，最高的达15亿，当天签订采购协议260亿，京东2011年的销售目标是300亿，电子商务会发展多大我无法预测，很有幸在这个行业和这个行业一起成长。
    今天上午看到淘宝商城网络超市上海站开始公测了，之前vancl和乐酷天、当当、京东等进行了联合合作，这是一个资源整合的时代，一个合作的时代，也是一个竞争的时代！
     祝2011年电子商务发展越来越好！