拜托给点关于草根晋级的干货！

企业并不是都是专业和科班毕业的，也不都是海归和空降来滴！

还有包括淘宝网的大C们，及更多数不清的创业草根们。而我们这些草根在经历了初级创业之后，小团队已经运行起来了。但是更多的问题也就随之而来了！

所以我希望了解：

1、缺钱该怎么办？

融资不是个什么简单的事，特别是连专职会计都没有的小团队，贷款又超级繁琐且没有房产抵押根本没戏。那到底应该怎么办呢？

2、没有丰富的管理经验。

开始事必亲躬，慢慢就要细分开来了，之后还会有一些外包加其他合作性质的东西，人员招聘及考评标准其实自己心里都不一定有谱，小企业创始人都是比较实在的，一心想对员工好特别是员工只有几个人的时候，但是搞不好员工就越来越散漫，太过严厉又怕不得人心，不好好工作。

3、在发展的过程中太多彷徨与无助。

太多时候觉得自己微不足道，是实实在在的一粒“尘埃”，意识到很多却做不到，没有政府指引扶持没有业界专家从旁指导，在自身并不具备太大优势的情况下做蚂蚁与大象的斗争，拼知名度、拼服务项目、拼价格拼质量还要拼出货量。

更多问题：

年后用工荒导致大批工厂倒闭，招到工人的由于工资涨价及其他原因也是订单接到手软，所以数个厂家的货就迟迟不能到位，部分款式已经开始涨价；

年后快递积压的快件据说到现在还没搞定，以往夕发朝至的京津冀现在要5、6天才能送到，因为货是发往全国各地及国外所以我们成不了几个物流的VIP，很多时沟通都顺畅，很懊恼；

批发客户的要求越来越高，微利低价包也无法满足太多“应该”的服务需求；代销会员有能力的实在屈指可数，数个为提高代销销售而做出亏本活动，但就是扶不起的阿斗让人无奈；

程序是shopex的自己改不了也没能力去改呢。所以在UI/UE方面更多的是无限制的等；

打造不出阿里巴巴业务员玩命营销的氛围，所以我估计即便拉个人过来也得跟我们的节奏慢下来；

品牌注册了还没接到授通，加之没有实力去放几百个款式的单，放眼望去仿品居多，被群里朋友们用异样语气嘲讽着。